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洛阳货运公司控制物流成本应该从哪些方面着手

作者:f  浏览量:263  发布日期:2020-9-23 14:40:59

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洛阳货运公司控制物流成本应该从哪些方面着手
  (一)按商品形态的种类分
  1、按设施分
  (1)自用物流设施装卸在自用仓库、工厂、配送中心等商品的发货、进货设施场所中装卸搬运。
  (2)公用物流设施装卸是在港口、机场、车站、仓库的装卸,分别叫港湾装卸、航空港装卸、车站装卸、仓库装卸等。
  2、按运输设备分类:卡车装卸、船装卸、货车装卸、飞机装卸等。
  3、按商品形态分单个物品装卸、散装商品装卸、集装商品装卸
  4、按装卸机械分:传送带装卸、叉车装卸、吊车装卸、各种装载机装卸等。
  (二)按装卸作业的种类分
  装卸可分为与运输设备对应的“装进、卸下装卸”和与储存保管设施的“入库、出库装卸”两大类。“装卸”是指在商品空间上发生的以垂直方向为主的位移,而“搬运”则是指商品在区域内所发生的短距离,以水平方向为主的位移。
  由于商品在空间上发生绝 对的位移或发生绝 对的水平位移的情况是不多的,多数情况则是两者的复合运动,有时以垂直位移为主即“装卸”,有时以水平位移为主即“搬运”。
  “入库”,是指将物品移至保管设施的固定设备所指定的场所,按规定的位置和形态,准码商品的作业。“出库”,是从保管地点,将物品取出。
  “分拣”,是按物品的种类发送方向和顾客需求,将物品分类。“备运”,是指为出库的物品做好准备,使之能立即装于运输工具的作业。1、合理规划装卸搬运作业过程
  先对整个装卸任务进行合理安排,尽可能的减少搬运距离和装卸次数。 
  在有限的条件下,要尽可能选择足够的场地空间装卸货物,满足装机械工作空间面积的要求,场内的道路布置要为装卸搬运做好准备,尽量使装卸搬运距离小化 。
  2、实现装卸作业的机械化
  对一些危险品的装卸作业,以及大宗重货,机械化作业能保证人和货物的安 全,也有利于提高的进出库效率。
  如大宗货物的装卸时,尽量使用足量的叉车和托盘,在自有叉车不够用时,可考虑临时租用社会叉车。
  3、利用重力因素,实现装卸作业的省力化
  充分利用重力进行节省人力装卸,比如在装卸柱状重物时可以考虑重力因素,可以铺垫一块平板(铁板),用绳索放下,进行有一定落差的装卸,以减少装卸的人力成本,这也是优化装卸资源的重要手段。
  4、安 全作业,减少装卸搬运损失
  装卸搬运比较容易发生货损和事故,必须建立安 全作业的流程和制度。加强装卸搬运作业安 全管理,不但可以防范人员伤亡事故,也可以减少装卸搬运的物品损坏。
  5、装卸人员管理方式
  这里要具体问题具体分析,如果自己公司装卸人员较少,那么由一个领头的队长(组长)负责管理,协调好工作量即可,结合工时与工作量核算薪资待遇,也不会存在多少问题。
  当装卸任务较多,长期需要大量工人装卸,则应按照吨位计算薪资,务必不能按照工时计算薪资,否则都会抢着做轻松的,重货无人肯干。导致浪费大量物流成本。

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